Заинтересованные лица организации

Содержание

Как определить заинтересованные стороны и их требования в соответствии с ISO 9001:2015?

Заинтересованные лица организации

Источник: автором статьи является Марк Хаммар, сертифицированный в ASQ (Американское общество качества – American Society for Quality, – ред.) менеджер по качеству и деловому совершенству. В сфере качества Марк работает с 1994 года.

Автор статьи имеет практический опыт в области аудита, улучшения процессов, подготовки процедур для систем качества (СМК, – ред.) и систем экологического менеджмента (СЭМ, – ред.).

Также Марк Хаммар – сертифицированный ведущий аудитор по стандартам ISO 9001, AS 9100 и ISO 14001.

В связи с огромным вниманием, которое в вышедшей редакции ISO 9001:2015 «соответствующим заинтересованным сторонам» очень важно лучше понять, о чем именно идет речь. Вопрос о том, кто является заинтересованными сторонами в вашей СМК (Система менеджмента качества, – ред.

) может оказаться не таким уж простым, а если у вас уже есть на него ответ, то, что делать с этой информацией? В настоящей статье мы собрали информацию, способную помочь вашей компании идентифицировать заинтересованные стороны и определить, как они влияют на процессы СМК.

Что такое «соответствующие заинтересованные стороны»?

Стандарт ISO 9001:2015 толкует о понимании потребностей и ожиданий заинтересованных сторон уже сразу – в разделе 4.2, следом за требованиями по пониманию работы самой организации.

Обоснованием для такой постановки вопроса является тот факт, что заинтересованные стороны влияют на способность организации поставлять продукцию и услуги, которые постоянно соответствуют требованиям потребителей и законодательства.

ISO 9001:2015 требует определить заинтересованные стороны, имеющие отношение к СМК и их требования, которые оказывают влияние на систему. Данная информация и, в особенности, требования заинтересованных сторон учитываются во всех аспектах разработки и функционирования системы.

Именно поэтому так важно собрать всю имеющую к этому вопросу информацию, которая понадобится. Когда вы будете решать, кто является заинтересованной стороной для вашей конкретной системы, примите в расчет следующие возможные группы, которые часто играют в работе компаний огромную роль:
  1. Клиенты. Люди, которые используют ваш продукт – напрямую влияют на вашу способность удовлетворять их требования. Вы должны понимать их потребности, ожидания и требования, поскольку именно то, как потребители будут использовать товар, определяет то, как товар должен быть изготовлен и какими свойствами он должен обладать. Возможно, что клиенты – это одна из ваших важнейших заинтересованных сторон.
  2. Правительственные учреждения и неправительственные структуры. Во многих отраслях экономики имеются требования законодательства, которые устанавливают, какими должны быть продукция и услуги в этих секторах экономики. Несоответствие этим требованиям влечет серьезные штрафы. Не стоит пренебрегать также ожиданиями других организаций. К примеру, в разных отраслях есть мониторинговые неправительственные структуры, могущие тем или иным образом определять необходимый уровень качества работы и надежности товара, который поступит к вашему конечному потребителю.
  3. Работники. Даже если ваши сотрудники не выступают в другое время вашими покупателями, они все равно оказывают влияние. Они хотят производить товары и услуги, которые удовлетворяют потребности клиентов и работать в соответствующей благоприятной среде. Никто не хочет работать над никому не нужными вещами.
  4. Собственники и акционеры. Поскольку финансовое состояние дел в значительной мере зависит от стоимости товаров и услуг компании, то собственники будут очень заинтересованы в том, как функционирует ваша СМК. В частности, ожидания связанные с постоянным улучшением работы могут быть особенно актуальны именно для этих заинтересованных лиц.

Зачем знать свои «соответствующие заинтересованные стороны»?

ISO 9001:2015 включает несколько требований, которые задействуют знания, полученные вами в ходе идентификации «соответствующих заинтересованных сторон» и их требований к СМК.

Скорее всего, для вас не сюрприз, что вы должны знать их потребности и ожидания, чтобы эффективно реализовывать процессы системы менеджмента качества.

Предлагаем вашему вниманию короткий обзор этих требований ISO 9001:2015:

  1. Область применения СМК должна включать требования «соответствующих заинтересованных сторон» (Раздел 4.3).
  2. Политику в области качества нужно сделать доступной «соответствующим заинтересованным сторонам», когда это возможно (Раздел 5.2.2, – ред.).
  3. Необходимо обеспечить прослеживаемость процессов измерений тогда, когда этого ожидают «соответствующие заинтересованные стороны» (Раздел 7.1.6, – ред.).
  4. В число требований к продукции и услугам может быть необходимо включить требования к продукции и услугам от заинтересованных сторон (Раздел 8.2.3).
  5. В действиях процессов проектирования и разработки надо учитывать требования от заинтересованных сторон, в том числе нужно решить: какой в данных процессах нужен контроль (Раздел 8.3, – ред.).
  6. Анализ со стороны руководства должен рассматривать, в том числе, вопросы, которые интересуют заинтересованные стороны (Раздел 9.3, – ред.).

Конструктивное планирование СМК требует учета такого аспекта, как заинтересованные стороны

Если вы понимаете потребности, ожидания и требования заинтересованных сторон, становится кристально ясно, насколько они важны для обеспечения соответствия продукции и услуг предъявляемым требования, а ведь, в этом и заключается смысл разработки СМК.

Таким образом, очень важно знать и понимать заинтересованных в вашей работе лиц, если перед вами стоит задача планирования и внедрения процессов системы менеджмента качества.

Если в этом шаге вам не удалось сделать все как надо, то вы рискуете получить услуги и продукцию, которые попросту не годятся для использования. Планируйте успешно и добросовестно осуществляйте анализ!

Перевод: сотрудник «Единый Стандарт» Валентин Рахманов.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://1cert.ru/vopros-otvet/kak-opredelit-zainteresovannye-storony-i-ikh-trebovaniya-v-sootvetstvii-s-iso-9001-2015

Кто такие «заинтересованные стороны» и в каком случае для бизнеса от них больше пользы, чем проблем? (на основе кейса) — Маркетинг на vc.ru

Заинтересованные лица организации

Если спросить собственника какие у него есть ожидания в отношении своего бизнеса на ближайшие 2-3 года, то можно услышать разные ответы.

  • рост бизнеса
  • рост дохода
  • меньше заниматься операционным управлением
  • иметь время для того, чтобы начать новые проекты

Возможны и другие варианты ответов.

Для реализации своих ожиданий собственник вкладывает деньги и тратит свое время на развитие бизнеса и решение текущих задач.

Поэтому собственник всегда является ИНВЕСТОРОМ!

Важный вопрос:
Только ли собственники являются инвесторами или есть и другие категории людей, которые по отношению к бизнесу также выступают, как инвесторы?

Концепция заинтересованных сторон или концепция стейкхолдеров была разработана Эдвардом Фриманом. Ключевая идея этой концепции заключается в том, что сторон, которые могут проявлять значимый интерес к компании существенно больше, чем представлялось раньше.

Стейкхолдеры (заинтересованные стороны) – это группы физических или юридических лиц, которые обладают определенными ожиданиями в отношении результатов и деятельности конкретной организации.

Любая заинтересованная сторона обладает ожиданиями и возможностью реагировать на действия организации (далее вклад).

Ожидание – это то, что стейкхолдер хочет получить от компании, вступая с ней во взаимодействие.

Вклад – это то, что важно компании получить от данного стейкхолдера для обеспечения своего успешного развития.

Реакция стейкхолдера может носить, как положительный характер, в случае реализации его ожиданий, так и отрицательный характер, если полученные результаты не соответствуют его ожиданиям.

С точки зрения этой концепции все заинтересованные стороны, в первом приближении, можно рассматривать как инвесторов.

Рассмотрим это на примере такой заинтересованной стороны, как сотрудники.

В качестве наиболее распространенных типовых ожиданий сотрудников можно услышать следующие:

  • доход не ниже среднерыночного уровня по данной специальности
  • рост дохода выше годовой инфляции
  • социальный пакет
  • развитие в рамках компании

Ожидания могут быть разными даже в пределах одной компании. Одновременно с ожиданиями каждый сотрудник обладает вкладом. Под вкладом в данной ситуации будем понимать некоторый ресурс, который необходим для развития компании.

И вот здесь возникает очень важный вопрос: Какими ресурсами/вкладами обладает сотрудник?

Что можно отнести к вкладам, которыми обладает сотрудник:

  • знания и навыки в определенной профессиональной области
  • постоянное совершенствование своих умений и навыков
  • время, которое готов тратить на развитие компании
  • отношение к своей работе
  • качество выполнения задач в своей зоне ответственности

Эти вклады неизмеримы в той же степени, что и финансовые ресурсы. По сути, они относятся к категории нематериальных активов. При этом эти вклады принципиально важны для успешного развития бизнеса в современных условиях.

От чего будет зависеть объем вкладов сотрудника в развитие компании?

Казалось бы, ответ очевиден. От степени реализации ожиданий. Только вот вопрос с ожиданиями сложнее, чем может быть на первый взгляд.

  • Всегда ли менеджмент компании прикладывает необходимые усилия для понимания этих ожиданий?
  • Создает ли условия для их реализации?

В связи с этими вопросами возникает одна из проблем с сотрудниками компании: реализуя стандартные ожидания сотрудников компания может ожидать от них «стандартные» вклады в развитие бизнеса.

Среди всего спектра заинтересованных сторон (их может быть большое количество) выделяют ключевые заинтересованные стороны (стейкхолдеры)

Ключевые стейкхолдеры – это те заинтересованные стороны, пренебрежение интересами которых чревато для компании серьезными отрицательными последствиями.

К ключевым заинтересованным сторонам в бизнесе всегда относят следующие категории:

  • акционеры/собственники
  • менеджмент
  • сотрудники
  • клиенты

Другие заинтересованные стороны могут становиться ключевыми в зависимости от специфики деятельности компании.

Эта концепция может быть использована как инструмент стратегической диагностики компании существующей ситуации в компании.

Определение наиболее важных ожиданий ключевых заинтересованных сторон, оценка степени их выполнения на момент проведения анализа (оценка степени выполнения указана в скобках) и определение необходимых действий.

В качестве ключевых заинтересованных сторон были выбраны:

  • владельцы
  • топ-менеджмент
  • сотрудники
  • клиенты
  • чистая прибыль в год через 3 года не менее 70.0 млн. руб (на данный момент – 40.0 млн. руб)
  • наличие убедительной стратегии развития компании (оценка убедительности для акционеров существующей стратегии – 65%)
  • точность исполнения бюджета – 95-98% (на момент проведения анализа точность исполнения бюджета составляла 85%)

Ожидания топ-менеджмента:

  • понятная связь собственного дохода с прибылью компании (на данный момент – нет)
  • долгосрочный контракт (на момент анализа – да)
  • делегирование полномочий в рамках зоны ответственности (на момент анализа оценивалось на уровне 65-70%)
  • участие в обсуждении стратегических решений (на момент анализа – 60%)
  • социальный пакет (на момент анализа закрывает 90% ожиданий)
  • рост дохода, превышающий реальную инфляцию (на момент анализа – нет)
  • регулярное развитие, показатель – не менее 5 тренинг-дней/год для каждого сотрудника (по факту – не более 3 тренинг-дней/год)
  • отсутствие мелочного контроля (на момент анализа присутствует в 35-40% случаев)
  • социальный пакет (да, закрывает 95% ожиданий большинства сотрудников)
  • понятная возможность роста в компании по горизонтали или вертикали (на момент анализа – отсутствует)

Ожидания целевых клиентов:

  • достоверность указанной информации на сайте и материалах компании (на момент анализа – 98%)
  • оформление покупки не более 10 минут (по факту до 20 минут)
  • постоянное наличие свободной тележки (да)
  • возможное отличие от указанного времени доставки не более 1 часа) (на момент анализа разрыв по времени мог составлять до 3-х часов в 50 процентах случаев)
  • бесплатный вывоз некачественного товара компанией за свой счет (да, всегда)
  • подмена товара на период гарантийного ремонта (нет)
  • Какова вероятность реализации ожиданий собственников, в случае пренебрежения важными ожиданиями других заинтересованных сторон?
  • Какие вклады можно ожидать от топ-менеджмента, сотрудников и клиентов в развитие бизнеса при таком уровне реализации ожиданий?
  • Достаточно ли этих вкладов для реализации ожиданий владельцев компании?

В результате обсуждения был сделан вывод – низкая степень вероятности.

Следующие шаги в этом проекте включали в себя:

  • оценка последствий для компании в случае, если сохранится существующее положение дел относительно реализации ожиданий топ-менеджмента, сотрудников и клиентов
  • определение причин слабого уровня реализации ожиданий для каждой ключевой заинтересованной стороны
  • выбор тех ожиданий, которые владельцы и топ-менеджмент готовы были реализовать в ближайшее время
  • определение первоочередных действий для реализации выбранных ожиданий
  • Почему для любой компании важно понимать кто ее стейкхолдеры?
  • Что дает компании знание ключевых заинтересованных сторон, их ожиданий и понимание их вкладов?
  • Как это связано с ее стратегией развития?

Представим, что у владельца компании есть 2 ожидания:

  • рост чистой прибыли компании
  • выход из операционного управления

Допустим, что компания на данный момент времени уже прибыльна и необходимо заниматься реализацией решений по увеличению прибыли. Учитывая, что владелец напрямую управляет своим бизнесом и держит все под личным контролем эта задача вполне может быть решена.

Со вторым ожиданием существенно сложнее, потому что нахождение владельца в операционном управлении означает, что в компании уже сложились определенные практики и стиль управления. Выход владельца из системы операционного управления означает изменение системы управления. А это, в свою очередь, связано с серьезным изменением поведения топ-менеджмента и сотрудников компании.

То есть реализация 2-го ожидания владельца прямо зависит от того, на сколько менеджмент и сотрудники готовы изменить свое поведение. И в этой ситуации вопрос понимания их реальных ожиданий и реализация становится ключевым фактором их готовности к этим изменениям.

  • Кто для вашей компании входит в перечень ключевых заинтересованных сторон?
  • Каковы их ожидания?
  • Какие вклады в развитие вашего бизнеса от них ожидаете?
  • Какие риски возникают у компании, в случае пренебрежения частью ожиданий ключевых заинтересованных сторон?

A. Выявление ожиданий и оценка степени их реализации для ключевых заинтересованных сторон – один из важнейших шагов в стратегической диагностике компании.

B. Для обеспечения устойчивого развития бизнеса необходимы разные вклады, как материальные и финансовые, так и нематериальные вклады (знания, компетенции, лояльность и т.д). Владеют этими вкладами разные стейкхолдеры. Их готовность вносить свои вклады/ресурсы в развитие компании напрямую зависит от степени реализации их ожиданий.

C. Для любого стейкхолдера конкретная компания – это инструмент для реализации его ожиданий. Учитывая, что каждый из значимых для компании стейкхолдеров, владеет некоторым вкладом важным для компании, всех стейкхолдеров можно рассматривать как инвесторов.

D. Инвестировать в компанию на долгосрочной основе стейкхолдеры будут в том случае, если будут уверены в реализации своих ожиданий.

E. Знание ожиданий не означает обязательного их удовлетворения. Как правило, ожидания разных стейкхолдеров входят в конфликт между собой, поэтому выбор определенных ожиданий разных сторон для их реализации является очень важным стратегическим решением топ-менеджмента.

F. Принимая осознанное решение о тех ожиданиях, которые не будут реализовываться, собственники и топ-менеджеры должны оценивать потенциальные риски и предпринимать конкретные шаги по уменьшению их влияния.

В вашей компании проводят анализ ожиданий ключевых заинтересованных сторон?

Показать результаты

Переать

Проать

Повышение качества реализации ожиданий приводит к заметным изменениям результатов компании?

Показать результаты

Переать

Проать

Александр Тимошин

советник руководителя, бизнес-консультант

1. Как компании губят бизнес, делая свой бренд невидимым для покупателей

2. Модель маркетинга 4С, как инструмент борьбы со скидками в своём бизнесе

3. Почему продавцам так нравятся тренинги по работе с возражениями?

5. Маркетинг – это про продукты и компанию или про людей?

6. Дьявол кроется в деталях, или все тонкости SWOT-анализа Вы используете?

7. Цена и ценность – как их сочетание влияет на выбор покупателя?

9. Сегментация рынка или зачем искать своих клиентов?

13. Концепция стеикхолдеров

#инвесторы #стратегия #бизнес #предприниматель #будущее

Источник: https://vc.ru/marketing/135718-kto-takie-zainteresovannye-storony-i-v-kakom-sluchae-dlya-biznesa-ot-nih-bolshe-polzy-chem-problem-na-osnove-keysa

О проблеме выявления заинтересованных лиц в сделках хозяйственных обществ

Заинтересованные лица организации

В свете написания своей диссертации, посвященной корпоративному договору я обнаружил весьма интересную проблему, которая может возникать в практической деятельности корпоративных юристов при совершении особо любимых нами сделок с интересом.

С 1 января 2017 г. вступил в силу Федеральный закон от 3 июля 2016 г.

№ 343-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» в части регулирования крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность», которым существенно меняются правила об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность в акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью.

Одной из новелл российского законодательства является изменение круга лиц, признаваемых заинтересованными в совершении хозяйственными обществами сделок.

В соответствии с новыми редакциями статьи 45 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее – ФЗ «Об ООО») и статьи 81 Федерального закона «Об акционерных обществах» (далее – ФЗ «Об АО») заинтересованным в совершении обществом сделки также будет являться лицо, контролирующее общество, понятие которого содержится в новых редакциях ст. 45 ФЗ «Об ООО» и ст. 81 ФЗ «Об АО».

Однако термин «Контролирующее лицо» не является новеллой для российского законодательства, поскольку уже содержится в статье 2 Федерального закона «О рынке ценных бумаг».

В соответствии со ст.2 Федерального закона «О рынке ценных бумаг» и новыми редакциями ст. 45 ФЗ «Об ООО» и ст.

81 ФЗ «Об АО» под контролирующим лицом понимается лицо, имеющее право прямо или косвенно (через подконтрольных ему лиц) распоряжаться в силу участия в подконтрольной организации и (или) на основании договоров доверительного управления имуществом, и (или) простого товарищества, и (или) поручения, и (или) акционерного соглашения, и (или) иного соглашения, предметом которого является осуществление прав, удостоверенных акциями (долями) подконтрольной организации, более 50 процентами в высшем органе управления подконтрольной организации либо право назначать (избирать) единоличный исполнительный орган и (или) более 50 процентов состава коллегиального органа управления подконтрольной организации (выделено мной, А.Н.).

Таким образом, в новых редакциях ФЗ «Об АО» и ФЗ «Об ООО» презюмируется, что участник хозяйственного общества (далее – корпорация) будет признаваться заинтересованным в сделке корпорации, если он прямо либо косвенно (через подконтрольных ему лиц) получил одно из следующих прав на основании корпоративного договора:

а) право распоряжаться более 50 % в высшем органе управления корпорации;

б) право назначать (избирать) единоличный исполнительный орган корпорации;

в) право назначать (избирать) более 50 % состава коллегиального органа управления корпорации.

С одной стороны, данные новеллы являются положительными для корпоративных юристов, поскольку значительно сужается перечень лиц, заинтересованных в сделках корпораций за счет исключения аффилированных лиц корпорации из данного перечня[1].

Вместе с тем, поскольку действующее законодательство не содержит обязанности сторон корпоративного договора раскрывать содержание такого договора[2], анализируемые новеллы могут породить определенные трудности в выявлении сделок с заинтересованностью, поскольку корпорация и ее миноритарные участники могут объективно не знать о наличии заинтересованности в планируемой сделки у лица, которое приобрело контроль над корпорацией в силу корпоративного договора.

Так, в соответствии с п.4 ст. 67.2 ГК РФ, участники хозяйственного общества, заключившие корпоративный договор, обязаны уведомить общество только о факте заключения корпоративного договора, при этом его содержание раскрывать не требуется.

В случае неисполнения данной обязанности участники общества, не являющиеся сторонами корпоративного договора, вправе требовать возмещения  причиненных им убытков. Аналогичные нормы содержатся в п.3 ст. 8 ФЗ «Об ООО» и п.4 ст. 32.1 ФЗ «Об АО».

Помимо этого, публичные акционерные общества должны быть уведомлены о факте приобретения самостоятельно или совместно со своими аффилированными лицом или лицами прямо либо косвенно лицом права распоряжаться более чем 5, 10, 15, 20, 25, 30, 50 или 75 процентами по размещенным обыкновенным акциям публичного общества на основании акционерного соглашения (пункт 5 статьи 32.1. ФЗ «Об АО»).

Таким образом, действующее российское законодательство (с учетом анализируемых новелл) фактически не содержит обязанности у стороны по корпоративному договору довести до сведения корпорации информацию о факте приобретения следующих прав, наличие которых влечет заинтересованность в совершении сделки корпорации:

а) право распоряжаться более 50 % в высшем органе управления непубличной корпорации;

б) право назначать (избирать) единоличный исполнительный орган корпорации;

в) право назначать (избирать) более 50 % состава коллегиального органа управления корпорации (далее – для дальнейшего удобства, права, предусмотренные литерой «б» и «в» будут именоваться «избирательные правами в корпорации»).

Проблема выявления лиц, получивших контроль более чем над 50 процентами в высшем органе управления непубличной корпорации на основании корпоративного договора, может частично решаться за счет публичности решений антимонопольного органа о даче согласия на осуществление сделок, предусмотренных ст.28 Федерального закона «О защите конкуренции»[3], которые публикуются на официальном сайте антимонопольного органа в сети «Интернет» в соответствии с п.9 ст. 32 Федерального закона «О защите конкуренции».

При этом, опубликование в ЕГРЮЛ сведений о заключении корпоративного договора, в соответствии с которым участники непубличного общества предусмотрели объем полномочий непропорциональным своим долям в корпорации на основании ст.

66 Гражданского кодекса Российской Федерации, не позволит снять обозначенные риски, поскольку получение контроля над корпорацией не всегда сопряжено с изменением установленной пропорции корпоративных прав к долям в корпорации и как следствие публичность такой информации не позволит с достоверностью определить круг лиц, заинтересованных в совершении сделок корпораций.

В отношении оставшихся «избирательных прав в корпорации», несмотря закрепление в новых редакциях ст. 82 ФЗ «Об АО» и ст. 45 ФЗ «Об ООО» обязанности соответствующего лица сообщать о наличии своей заинтересованности в планируемой сделке, такая конструкция de facto может находиться в прямой зависимости от добросовестности лица, получившего  контроль над корпорацией. 

Учитывая, что срок исковой давности по оспариванию сделок с заинтересованностью в соответствии с п.1 ст. 84 ФЗ «Об АО» и п.5 ст.

45 ФЗ «Об ООО» является пресекательным и в случае пропуска восстановлению не подлежит, анализируемые новеллы могут существенно сказаться на правах миноритарных участников корпораций влиять на совершение сделок, которые могут привести к конфликту интересов в корпорации и, как следствие, затруднить восстановление нарушенных прав таких участников в соответствии с действующим законодательством России.

[1] В том числе снимается проблема поиска «формальной аффилированности

Источник: https://zakon.ru/blog/2017/3/8/o_probleme_vyyavleniya_zainteresovannyh_lic_v_sdelkah_hozyajstvennyh_obschestv

Заинтересованное лицо: кто это в гражданском процессе и законодательстве?

Заинтересованные лица организации

В российском законодательстве понятие заинтересованного лица многогранно и зависит от регулируемых отраслью права взаимоотношений. Общей чертой таких участников правоотношений выступает совершение юридически значимых действий, в целях получения материальной (нематериальной) выгоды. Это может быть заключение сделки, подача заявления в суд и т. д.

Понятие «заинтересованные лица» различается в зависимости от отрасли права, регулирующей общественные отношения. Выделяют следующие группы:

  • в гражданском процессе;
  • в административном процессе;
  • при проведении процедуры банкротства;
  • в корпоративном праве по отношению к конкретной организационно-правовой форме юридического лица.

Заинтересованные лица в гражданском судопроизводстве

Судебный процесс начинается с обращения в суд заинтересованного лица (заявителя), чьи права нарушены и принятия судьей дела к рассмотрению. Заявление в суд должно содержать сведения о нарушении прав и интерес в их восстановлении.

Участников судебного разбирательства много, но не у всех из них есть юридический интерес в гражданском процессе, в том или ином его исходе.

Кто является заинтересованным лицом по гражданскому законодательству? Это истец (заявитель) и ответчик, прокурор, представитель общественной или государственной организации, представители сторон в споре, третьи лица, т. е. все те, кого, так или иначе, затрагивает результат рассмотрения спора в суде.

Кроме них, в судебном заседании могут участвовать приглашенные специалисты, эксперты, свидетели, переводчики, которые не являются заинтересованными в том или ином результате судебного разбирательства. Они не имеют права на самостоятельное обращение к суду, в рамках процесса, в котором участвуют. Их права не нарушены и восстановления не требуют.

Фактическая и процессуальная заинтересованность

Условно заинтересованных в исходе дела можно разделить:

  • заинтересованные лично в исходе дела истец и ответчик, любой человек, участвующий в процессе, чьи права затрагивает результат судебного разбирательства;
  • представители сторон в судебном разбирательстве, чей юридический интерес носит процессуальный характер;
  • прокурор, представители общественных и государственных учреждений профессионально заинтересованы в ходе выполнения своих служебных обязанностей в рамках судебного заседания;
  • стороны процесса по делам, затрагивающим публичные отношения (например, оспаривающие нормативный акт местного органа власти).

Процессуальный интерес — это заинтересованность в конкретном исходе дела, представителя истца и ответчика, основанная на выполнении поручения или служебных обязанностей в рамках трудового договора.

Представители сторон не являются самостоятельными участниками процесса, их юридический интерес в результате рассмотрения дела ограничен рамками поручения.

При прекращении договора у них исчезает и заинтересованность в исходе судебного разбирательства.

Фактически заинтересованные лица — это участники судебного разбирательства, которые в его результате приобретают или утрачивают какие-либо материальные (нематериальные) ценности, права, обязанности и т. д.

При этом следует понимать, что наличие фактической заинтересованности у участников процесса, выполняющих свои должностные обязанности в рамках конкретного процесса, является поводом для их отстранения от рассмотрения дела.

Например, судья, назначенный для ведения процесса, является близким родственником истца или ответчика, что может теоретически повлиять на принятие решения в пользу той или иной стороны. Такой интерес в исходе дела становится поводом для смены судьи.

Заинтересованные лица в административном процессе

Понятия участников, имеющих юридический интерес, в гражданском и административном процессе похожи. Различие состоит в том, что заявить о своем интересе в исходе административного дела они могут только до вынесения решения судом первой инстанции.

Основанием для участия в судебном разбирательстве может быть личная или судебная инициатива, ходатайство сторон. Самостоятельно инициировать начало или прекращение административного процесса заинтересованные лица не имеют права.

Они могут заявлять обращение в суд на стороне административного истца или ответчика.

По делам о банкротстве выделяют три группы участников:

  1. По отношению к должнику юридическому лицу — дочерние и материнские предприятия, люди, которые исполняя свои должностные обязанности, могут участвовать в управлении, принимать решения и заключать сделки от имени фирмы-должника, их близкие родственники.
  2. По отношению физическому лицу, в отношении которого судом выносится определение о банкротстве — близкие родственники самого должника и их супругов.
  3. По отношению к арбитражному управляющему в деле о банкротстве — близкие родственники и лица, входящие в одну группу с управляющим либо аффилированные с ним.

Заинтересованные лица, в соответствии с организационно-правовой формой юридического лица

Это люди и организации, по отношению к юридическому лицу, заинтересованные в совершении им сделок или других действий, с целью получения выгоды для себя.

По общему правилу, к ним относятся руководители, главные бухгалтеры, кредиторы, работники контролирующих органов, их родственники и т. д.

Кроме того, в акционерных обществах выделяют владельцев более 1/5 доли акций, а в обществах с ограниченной ответственностью — участника, имеющего более 1/5 от общего числа .

Законодательством предусмотрен особый порядок совершения сделок, если присутствуют признаки личной заинтересованности таких участников и возможность отмены их в судебном порядке (когда они противоречат действующему законодательству).

Источник: https://pravovik.guru/grazhdanskoe-pravo/zainteresovannye-litsa-zayavitel-v-protsesse.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.